Thema's



Fundament onder de olympische ambities

Sectorplan Sportonderzoek en -onderwijs 2011-2016



Omvang: 132 pagina's
Uitvoering: Gebrocheerd 16 x 24 cm
ISBN: 978 90 71902 10 9
Prijs: € 15,00


Nederlanders zijn niet alleen veel met sport bezig, er komt ook steeds meer kennis en onderzoek bij kijken. Of het nu gaat om biochemie, fysiologie of psychologie, er is eigenlijk geen vakgebied dat niet rechtstreeks de sport raakt. Kennis zorgt ervoor dat topsporters grotere prestaties leveren en dat er meer wordt ingespeeld op bijvoorbeeld de wens van de ‘gewone’ sporter. Kennis zorgt ervoor dat de Nederlandse sport toekomstbestendig is.

Nu Nederland zijn zinnen heeft gezet op het organiseren van de Olympische en Paralympische Spelen in 2028, is het noodzaak ook het sportonderzoek en -onderwijs in eigen land naar olympisch niveau te brengen. Want hoewel op beide terreinen veel en goed werk wordt verricht, gebeurt dit nog weinig systematisch en wordt te weinig gemonitord en geëvalueerd of inderdaad de juiste dingen op de juiste manier worden gedaan. Kortom, de kennisinfrastructuur moet verbeterd worden.

Het door NOC*NSF in opdracht van het ministerie van OCW geschreven Sectorplan Fundament onder de olympische ambities, brengt in kaart wat hiervoor de komende vijf jaar op universiteiten en hogescholen moet gebeuren. Aan de totstandkoming van dit plan hebben ministeries, hogescholen, universiteiten, para-universitaire instellingen, NOC*NSF, sportbonden, sportserviceorganisaties en Centra voor Topsport en Onderwijs bijgedragen. Het is daarmee ook een gezamenlijk gedragen plan. In oktober 2010 is een concept aangeboden aan een stuurgroep met vertegenwoordigers van onder meer de HBO-raad, VSNU en de ministeries van OCW en VWS, hetgeen positief is ontvangen en als kansrijk wordt gezien.

Met elkaar is ‘een vuurtje aangestoken’ om de kennisinfrastructuur te verbeteren. Met elkaar dragen we de verantwoording om deze plannen te verwerkelijken.

Missie, visie en doelen programma

Sectorplan

Een strategisch programma is een tijdelijk geheel van samenhangende inspanningen om unieke en belangrijke doelen te realiseren en de noodzakelijke middelen te verwerven om dat voor elkaar te krijgen. Een strategisch plan is opgebouwd uit: - een missie; - een visie; - globale thema’s; - globale en (vaak vérstrekkende) concrete doelstellingen per thema; - globaal gedefinieerde resultaten; - samenhangende (deel)projecten en activiteiten om de doelen te bereiken; - een concreet onderbouwde begroting. Een strategisch plan kan gezien worden als een combinatie van een vlekkenplan of een houtkoolschets van de gedroomde situatie aan de horizon van de planperiode, een analyse van de huidige situatie, een aantal concrete plannen en acties om tot invulling daarvan te komen. Een strategisch plan is een dynamisch geheel waar tijdens de planperiode weer elementen aan toegevoegd kunnen worden of uit kunnen verdwijnen. Periodieke evaluaties zijn daarvoor van cruciaal belang. Een strategisch plan biedt binnen de omtrekken van het vlekkenplan en binnen de globale doelstellingen per thema, ruimte aan heterogene doelstellingen. Het leidt daardoor vaak tot verrassende combinaties binnen en tussen thema’s.

« Terug naar artikeloverizcht